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Supporto al ruolo & Consulenza

SUPPORTO AL RUOLO

Ricoprire un ruolo manageriale e trovarsi a dirigere/coordinare altre persone è una grande responsabilità, che a volte richiede supporto ed azioni di rinforzo. 

Un supporto individuale spesso è la risposta giusta.

Ecco i possibili temi che possono essere approfonditi durante un percorso di consulenza individuale:

  • capacità di leadership

  • comunicazione efficace

  • public speaking

  • motivazione dei collaboratori e delega

  • negoziazione

  • gestione dei conflitti

  • team-leading

  • team-building

 

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CONSULENZA ORGANIZZATIVA

Una buona organizzazione è il motore che serve a far decollare un’azienda e a mantenerla ad alta quota: persone di qualità, tecnologie all’avanguardia, alti livelli di competenze non sono elementi di per sé sufficienti.

La consulenza si declina principalmente su alcuni livelli:

  • - sostegno alle aziende nei processi di cambiamento: da quelli micro (integrazioni tra procedure, funzioni, attività) a quelli macro (processi, fusioni ed acquisizioni, riorganizzazioni)
  • - supporto nella progettazione e revisione della struttura organizzativa, sia a livello di definizione dei flussi di processo sia come facilitatori delle relazioni tra "clienti-fornitori interni", con l’obiettivo di favorire un atteggiamento cooperativo tra le diverse persone coinvolte nelle diverse aree dell'organizzazione
  • - intervento sul conflitto per aiutare persone, strutture ed organizzazioni a riconoscerlo, accettarlo e a fare propri gli strumenti più adeguati per "sopravvivere" ad esso

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